Rozległa, stale poszerzana wiedza
Kolejnym moim atutem jest rozległa wiedza potwierdzona licznymi referencjami i certyfikatami oraz stopniami naukowymi doktoratu z ekonomii i habilitacji z zarządzania. Jestem jej jednak wciąż głodny i nieustannie ją poszerzam. Zdobywam ją w praktyce, pozyskuję na konferencjach, otrzymuję od partnerów, nabywam na szkoleniach, czerpię z literatury i wydobywam z aktów prawnych oraz podczas obserwacji procesów legislacji.
Wiedza zdobyta w praktyce
Wiedza zdobyta w praktyce jest najcenniejsza, gdyż bezwzględnie prawdziwa. Zdobywam ją podczas mojej działalności konsultingowej i menedżerskiej. Jej źródłami są nie tylko moje diagnozy, analizy i doświadczenia, ale także moi klienci.
Wiedza pozyskana na konferencjach
Regularnie uczestniczę w konferencjach, kongresach i seminariach naukowych i praktycznych, które poświęcone są problematyce samorządowej i zarządzaniu rozwojem lokalnym, a także tematom pokrewnym.
Wiedza ofiarowana przez partnerów
Prowadząc moją działalność często współpracuję z innymi konsultantami i ekspertami samorządowymi, przy czym część z nich to moi sprawdzeni partnerzy, a nawet przyjaciele. Dzielą się ze mną są wiedzą i doświadczeniami, co uważam za niezwykle cenne.
Wiedza nabyta na szkoleniach
Nie tylko szkolę, ale uczestniczę też w szkoleniach jako słuchacz. Cenię uczenia się od ekspertów najlepszych w swoich dziedzinach, otrzymywania natychmias- towych odpowiedzi im moje pytania oraz obserwowania różnych reakcji innych uczestników szkolenia.
Wiedza zaczerpnięta z literatury
Czytam wydawnictwa poświęcone samorządności i zarządzaniu oraz polityce, filozofii, historii, psychologii, socjologii, religioznawstwu i in. Dodatkowo, czerpię wiedzę z lektury książek i artykułów, które otrzymałem do recenzji przed ich opublikowaniem.
Wiedza wydobyta z aktów prawnych
Śledzę legislację, poznaję treść aktów prawnych, a także plany i programy przyjęte przez władze państwowe oraz unijnych. Wydobywam z nich nie tylko to co jest w nich napisane wprost, ale także to co jest ukryte między wierszami.
Czytaj mój wywiad dla Prawo.pl
Zrecenzowałem dobrą pracę doktorską o BIZ
Ewaluowałem strategiczny program badań GOSPOSTRATEG i jestem z tego dumny!
Jest już dostępny zapis polskiej edycji Dorocznej Konferencji CEEMAN „Nauczanie zarządzania w zmieniającym się świecie”, której miałem zaszczyt przewodniczyć.
Strategie powinny wynikać z wartości – dzięki nim wiemy dokąd chcemy zmierzać, kim być. Dziękuję za 2020 rok.
Czy małe miasta skorzystają? Spodziewane zmiany ponadlokalnych relacji polskich małych miast wywołane pandemią COVID-19 oraz planowane reakcje na nie w ponadlokalnej perspektywie zarządzania strategicznego ich rozwojem lokalnym.
Unosząc tarczę warto zacząć rozglądać się za mieczem. Programy i strategie samorządów będzie trzeba zmienić
Zarządzanie strategiczne w obecnym kryzysie: wskazówki dla wójtów, burmistrzów i prezydentów miast
„Czas na nową strategię dla Raciborza. Władze zaczęły od dobrej lekcji”
2 dni szkolenia nt. zarządzania strategicznego dla władz i naczelnego kierownictwa Ostrowca Świętokrzyskiego
Konsultacje naukowe na University of Buenos Aires, Argentyna
2 dni szkolenia nt. zarządzania strategicznego rozwojem miasta dla władz i naczelnego kierownictwa Mikołowa
Jako recenzent polecam książkę „Miasto – gospodarka, zarządzanie, wyzwania”
Wykład nt. reform samorządowych i zarządzania strategicznego na University of Paris 1 Panthéon-Sorbonne, Paryż, Francja
4 dni wykładów o zarządzaniu strategicznym na pierwszym w Polsce MBA dla Samorządowców
Szkolenie nt. zarządzania strategicznego rozwojem miasta dla władz i naczelnego kierownictwa Gorzowa Wielkopolskiego
Dziękuję za honor poprowadzenia 27. Dorocznej Konferencji CEEMAN, Międzynarodowego Stowarzyszenia na Rzecz Rozwoju Zarządzania w Dynamicznych Społeczeństwach
Wykład nt. wpływu samorządowej decentralizacji na rozwój Polski i jej dzisiejszą pozycję w Europie na Narodowym Uniwersytecie Singapuru, Singapur
Szkolenie nt. zarządzania strategicznego rozwojem gminy dla władz i naczelnego kierownictwa Gminy Syców
Wykład o roli samorządów w osiąganiu Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ na Uniwersytecie Unochapecó, Chapecó, Brazylia
Wykłady o Polskim PKB i samorządach na Uniwersytecie w Messynie, Sycylia, Włochy
Dwa dni „w jednej ławce” ze słynnym Profesorem Derek F. Abell, autorem znanego na świecie, klasycznego modelu planowania strategicznego 3D.
Wykłady o strategiach rozwoju miast i ciekawe pytania na University of Las Palmas de Gran Canaria, Las Palmas, Hiszpania.
Poprowadzę 27. Doroczną Konferencję CEEMAN [I will conduct the 27th CEEMAN Annual Conference]
Doskonałe warsztaty strategiczne w Gminie Dobrzyniewo Duże!
Szkolenia, badania i wykłady są OK, ale praktyka jest The Best! Budujemy Strategię Rozwoju Gminy Dobrzyniewo Duże!
Szkolenie dla władz i kierownictwa Czwórmiasta.
Nienasycona Świdnica. Oby takich więcej!
Będę wykładał zarządzanie strategiczne na pierwszym w Polsce MBA dla władz samorządowych.
O mojej działalności w zakresie budowy i wdrażania strategii gmin opowiadałem urzędnikom włoskiego miasta Asti.
Szkolenie nt. zarządzania strategicznego rozwojem miasta dla władz Świdnicy.
Wójt powinien zarządzać gminą, jak prezes firmą, a nawet lepiej. Wywiad nr 2 dla serwisu Prawo.pl
Nie więcej niż 20 proc. gmin jest zarządzanych strategicznie. Wywiad nr 1 dla serwisu Prawo.pl
Szkolenie z zarządzania strategicznego dla wójtów, burmistrzów i prezydentów Śląskiego Związku Gmin i Powiatów. Na urodziny 🙂
Moi klienci wysoko w Ogólnopolskim Rankingu Gmin i Powiatów.
Zostałem ekspertem monitorującym Agencji Wykonawczej ds. Badań Naukowych w Brukseli, powołanej przez Komisję Europejską do zarządzania programem badań naukowych i innowacji Horyzont 2020.
Czy biznes powinien przejmować się losem gmin?
Co właściciel biura rachunkowego o strategii rozwoju swojego miasta/gminy wiedzieć powinien…? Relacja w mojego wystąpienia na I Ogólnopolskim Kongresie Biur Rachunkowych.
The Green Business College, Johannesburg, RPA – podróże w poszukiwaniu rozwoju lokalnego i inspiracji samorządowych.
Pilanesberg National Park , Rustenburg, RPA – podróże w poszukiwaniu rozwoju lokalnego i inspiracji samorządowych.
Process, Energy & Environmental Technology Stations, Johannesburg, RPA – podróże w poszukiwaniu rozwoju lokalnego i inspiracji samorządowych.
Siyakhana Food Garden, Johannesburg, RPA – podróże w poszukiwaniu rozwoju lokalnego i inspiracji samorządowych.
Egzaminuję burmistrzów z afrykańskich krajów na Wits School of Governance.
Wykłady na University Of Zululand w Republice Południowej Afryki nt. samorządu w Polsce.
Wykład na North-West University w Republice Południowej Afryki nt. samorządności, decentralizacji i innowacyjności gospodarki.
Victoria Yards, Johannesburg, RPA – podróże w poszukiwaniu rozwoju lokalnego i inspiracji samorządowych.
Kozienice jako pierwsza gmina w Polsce przyjęła strategię rozwoju do 2030 r. zbudowaną moją autorską metodą relacyjną.
Umowa o współpracy z University of Jember z Indonezji. Będziemy zajmować się zarządzaniem strategicznym rozwojem gmin.
Taka niespodzianka od studentów, dla których wykładałem Planowanie strategiczne rozwoju lokalnego 🙂
Wykłady (do północy) na University of Campinas w brazylijskim São Paulo nt. współczesnego zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym w Polsce.
Konferencja (w ciekawym stylu) na University of Campinas, São Paulo, Brazylia.
Wykłady o reindustrializacji i innowacyjności w zarządzaniu strategicznym polskich gmin na University of National and World Economy, Sofia, Bułgaria.
Wykłady o zarządzaniu strategicznym w polskich gminach i innowacyjności na University of Las Palmas de Gran Canaria, Las Palmas, Hiszpania.
Wykłady (z niespodzianką) o skutecznym zarządzaniu rozwojem lokalnym w Polsce na University of Jember, Jember, Indonezja.
Polkowice jedną z 4 najszybciej rozwijających się gmin w Polsce. Jestem autorem wszystkich jej strategii rozwoju od 2001 r.
Wykłady na Lviv University of Trade and Economics, Lwów, Ukraina, nt. możliwości wykorzystania polskich wzorców zarządzania strategicznego rozwojem gmin.
Spotkanie autorskie poświęcone mojej książce pt. „Ponadlokalna perspektywa zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym na przykładzie małych miast”.
