- 28 września 2019
- Posted by: andrzej.sztando
- Category: Wykłady na zagranicznych uniwersytetach
Kilka dni temu, po wykładzie nt. zarządzania strategicznego miastem na University of Las Palmas de Gran Canaria (Hiszpania, Wyspy Kanaryjskie) jeden ze studentów zadał mi ciekawe pytanie: “Z ilu najwięcej osób może się składać zespół najważniejszych menedżerów publicznych, w którym projektowane są najważniejsze decyzje?”. Odpowiedziałem, że moje doświadczenie z prac w takich zespołach z burmistrzami i ich najbliższymi współpracownikami wskazuje, że 10 to absolutne maksimum, ale najlepsze wyniki uzyskiwaliśmy gdy było nas 5-6. Nie tylko ja mam takie doświadczenia. Najbogatszy człowiek na świecie Jeff Bezos (prezes, dyrektor generalny i przewodniczący zarządu Amazona) powiedział kiedyś, że do podejmowania strategicznych decyzji powołuje najwyżej takie zespoły, które można nakarmić dwoma pizzami. Polecam takie podejście 🙂
Były też inne ciekawe pytania. O znaczenie paliw kopalnych w rozwoju lokalnym, o to jak strategie rozwoju miast mają się do Milenijnych Celów Rozwoju ONZ, a także dlaczego tak rzadko publiczne strategie rozwoju zawierają kluczowe wskaźniki efektywności. Ogólnie było bardzo ciekawie. Jak zwykle na University of Las Palmas de Gran Canaria 🙂