Samo uchwalenie strategii rozwoju gminy zgodnie z przepisami to za mało. Strategia musi być dobra merytorycznie, a poprzedzać ją musi dobra diagnoza! Inaczej problemów będzie wiele…

Szkolenie dla Śląskiego Związku Gmin i Powiatów. Jego uczestnikami byli dyrektorzy, naczelnicy i kierownicy kilkunastu urzędów śląskich miast odpowiedzialni za przygotowanie tych strategii i planowanie przestrzenne

Tym razem wykładałem w Malezji, na Universiti Malaya, w Kuala Lumpur. Mój wykład otwarty o samorządach i władzach państwowych w Polsce miał trwać półtorej godziny, a trwał 3, tyle było pytań i dyskusji ze studentami.

Wykładałem ostatnio na National Taiwan University o polskich strategiach publicznych. Rozmawiając z profesorami i studentami oraz wizytując najnowocześniejsze laboratoria, poznawałem też strategie tajwańskie.

Brazylijski uniwersytet Pontifícia Universidade Católica PUC Minas poprosił mnie o przeprowadzenie zdalnego seminarium dla doktorantów i profesorów pt. „Przedsiębiorczość i rozwój lokalny – przykład Wrocławia i UE”

Jeśli myślisz rok naprzód – zasiej ziarno. Jeśli myślisz dziesięć lat naprzód – posadź drzewo. Jeśli myślisz sto lat naprzód – ucz dzieci.

o wykładach na Uniwersytecie Azorów, ledwo uciekłem przed Huraganem Gabrielle, podczas gdy wyspy szykowały się na najgorsze. A jak? Otóż za bezpieczeństwo kompleksowo odpowiadają tam… gminy.

Wykładając ostatnio na Uniwersytecie Madery nt. strategii rozwoju polskich gmin, opowiadałem, że wiele z nich bardzo pragnie silnego rozwoju turystyki. Na co studenci odpowiedzieli mi, że u nich to już nie wszędzie… a oni to w większości wręcz przeciwnie…

Mówi się, że dobry plan to połowa sukcesu. A zły? Powiedziałbym, że to początek porażki. Zły plan, zamiast prowadzić do właściwego celu, prowadzi do zmarnowania ludzkiej energii, czasu, pieniędzy, do utraty szans, do porażek w konkurencji, a nawet katastrof.

Zostałem powołany do Rady Naukowej Projektu Zintegrowana Sieć Kolejowa (#ZSK).

W kształceniu przyszłych liderów samorządu ważne jest, aby przekazać im rzetelną wiedzę, pokazać co i jak można dzięki niej osiągnąć, a potem wspólnie ćwiczyć jej zastosowanie. Równie ważne jest jednak poznanie ich z liderami współczesnymi, ukazanie ich zaangażowania, strategicznego myślenia oraz ich ambicji w rozwijaniu miast i wsi.

„Zrób co możesz, tym co masz, tam gdzie jesteś” – powiedział kiedyś Theodore Roosevelt i choć nie wszystkie słynne powiedzenia prezydentów USA inspirują, zwłaszcza współcześnie, to jest warte zapamiętania i przemyślenia.