Ustawy o samorządzie gminnym i województwa regulują tryb sporządzania i treść strategii rozwoju tych jednostek. Ustawa o samorządzie powiatowym milczy natomiast o strategii rozwoju powiatu… Nie oznacza to jednak, że powiatowa strategia jest zbędna. Ustawa o zasadach prowadzenia polityki rozwoju wprost wskazuje samorząd powiatowy jako jeden z podmiotów prowadzących tę politykę, a strategię rozwoju, jako jeden z jej najważniejszych instrumentów. Wskazuje też, że opracowanie strategii trzeba poprzedzić sporządzeniem odpowiedniej diagnozy sytuacji społecznej, gospodarczej, przestrzennej i klimatyczno-środowiskowej powiatu.

Władze Powiatu Mikołowskiego wiedzą o tych przepisach, ale to, co najbardziej motywuje je w pracach nad nową strategią, to chęć wykorzystywania jej na co dzień jako podstawowego narzędzia zarządzania rozwojem. Dlatego rozpoczęto je zakrojonymi na szeroką skalę warsztatami strategicznymi, które trwały aż 9 dni Uczestniczyło w nich ok. 80 decydentów i menedżerów publicznych: Rada i Zarząd Powiatu, naczelnicy wydziałów Starostwa Powiatowego w Mikołowie, dyrektorzy, kierownicy i specjaliści wszystkich instytucji powiatu. Udział wzięli także wójtowie i burmistrzowie gmin powiatu oraz ich zastępcyStrategia powiatu obejmie bowiem szeroką współpracę międzysamorządową, pozwalającą sprostać niebagatelnym wyzwaniom, jak np. transformacja gospodarcza Górnego Śląska, starzenie się populacji, rozwój nowoczesnej infrastruktury, czy ochrona ludności.

Poprowadzenie tych niezwykle udanych warsztatów było dla mnie przyjemnością i zaszczytem, za co dziękuję Panu Staroście Mirosław Duży, Panu Wicestaroście Jarosław Sworzeń, Pani Członek Zarządu Grażyna Nazar oraz wszystkim uczestnikom. To było bardzo wartościowe 50 godzin wytężonej pracy, wnikliwych dyskusji i bardzo ważnych ustaleń co samorząd będzie robić w kolejnej dekadzie.