9 wójtów, burmistrzów i prezydentów miast, 3 skarbników, 9 dyrektorów i kierowników samorządowych jednostek i spółek oraz kilkoro innych menedżerów publicznych i biznesmenów – z taką grupą spędziłem niedzielę ucząc ich zarządzania strategicznego.
W Limassol na Cyprze wygłosiłem wykłady dla doktorantów Cyprus Institute of Marketing oraz The University of West London.
Dzięki doświadczeniom z prac nad strategiami gmin, już od 3 lat oceniam dla Europejskiej Agencji Wykonawczej ds. Badań Naukowych rezultaty projektów poszukujących rozwiązań dla strategicznych wyzwań samorządów w UE.
Pismo Wspólnota 6/22 opublikowało mój 4. artykuł z serii “Strategiczne Q&A Samorządowców”.
W jury wybieram najlepsze inwestycje samorządowe, ale będzie też nagroda czytelników Portal Samorządowy więc wybierz i Ty
Rosyjska inwazja na Ukrainę otwiera nowy rozdział w historii świata. Tworzy nowe wyzwania także dla samorządów.
Jak to jest mieć za sąsiada duże miasto?
W moim trzecim artykule z serii “Strategiczne Q&A Samorządowców” mówię jak opracować diagnozę gminy stanowiąca podstawę jej strategii rozwoju.
Każde szkolenie uczy czegoś także i mnie. Tym razem pokazano mi jak stworzyć innowacyjne targowisko.
Moja specjalność to strategie gmin, ale dziś przedstawiam wspaniałą finansistkę, Panią Karinę Wisłocką, moją seminarzystkę
Każde szkolenie dla władz nt. zarządzania strategicznego prowadzę inaczej.
Zainteresowanie szkoleniami nt. strategii rozwoju gminy jest coraz większe.
W Samorządzie Terytorialnym ukazał się mój kolejny artykuł. Dotyczy on II etapu reformy systemu zarządzania rozwojem kraju, która m. in. ma zintegrować zarządzanie przestrzenią z zarządzaniem strategicznym rozwojem.
Expo 2020 daje także możliwości rozwijania międzynarodowych kontaktów samorządowych.
W moim drugim artykule z serii “Strategiczne Q&A Samorządowców” opowiadam o obowiązkowej ewaluacji projektu strategii rozwoju gminy.
Zarządzaniu rozwojem lokalnym wiele uwagi poświęca się także w Zjednoczonych Emiratach Arabskich. Dałem tam kolejny z moich zagranicznych wykładów.
Wczoraj mówiłem jak zbudować dobrą strategię rozwoju gminy – trafną, skuteczną i efektywną. Dziś powiem jak ją w praktyce wdrażać.
Są na świecie wybitni specjaliści w zarządzaniu strategicznym rozwojem lokalnym. Rozmawiałem z kolejnym z nich.
To początek nowego cyklu artykułów “Strategiczne Q&A samorządowców”, które pomogą im budować i wdrażać dobre strategie rozwoju.
W ludzi inwestujcie – kolejna podróż w poszukiwaniu rozwoju lokalnego i inspiracji samorządowych